11月8日至9日，廣咨集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉展翔率隊(duì)到玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、北海分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目管理部總經(jīng)理姚遠(yuǎn)陪同調(diào)研。

劉展翔一行深入玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

劉展翔一行深入玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及公共管廊項(xiàng)目等施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)了解工程建設(shè)推進(jìn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等方面工作。

與項(xiàng)目管理部座談現(xiàn)場(chǎng)

在隨后召開的座談會(huì)上，劉展翔聽取了項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目管理部成立以來在項(xiàng)目承接、質(zhì)量安全管控等方面的工作成效給予肯定。

對(duì)下一階段工作，劉展翔提出四點(diǎn)要求：一是抓好安全生產(chǎn)。當(dāng)前是四季度旱季施工關(guān)鍵期，要層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是抓好施工安全、人身安全和車輛使用安全。二是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、隱蔽工程關(guān)，推動(dòng)工程進(jìn)度與質(zhì)量“齊頭并進(jìn)”。三是堅(jiān)持廉潔從業(yè)原則。樹牢底線思維，確保項(xiàng)目管理和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范同推進(jìn)、同落實(shí)。四是打造具有品牌影響力的全咨標(biāo)桿項(xiàng)目。要樹牢“全咨”意識(shí)，加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主溝通，深化與參建單位協(xié)同，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)、到位的服務(wù)。

與北海分公司座談現(xiàn)場(chǎng)

在與北海分公司的座談會(huì)上，劉展翔聽取了北海分公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。劉展翔強(qiáng)調(diào)，北海分公司全體人員要綜合施策、強(qiáng)化激勵(lì)，全力抓好回款工作；要樹立“大經(jīng)營(yíng)”意識(shí)，強(qiáng)化與總部協(xié)同，深度挖潛北部灣市場(chǎng)；要搶抓機(jī)遇、積極謀劃，全力服務(wù)業(yè)主做好專項(xiàng)債申報(bào)工作。

辦公室/董事會(huì)辦公室、項(xiàng)目管理事業(yè)部、管理咨詢事業(yè)部、北海分公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。