11月3日，廣咨集團(tuán)召開2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及第四季度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)北投集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神，分析研判集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下一階段重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要以七個(gè)“堅(jiān)持不懈”決戰(zhàn)四季度，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。黨委書記、董事長(zhǎng)劉展翔作動(dòng)員部署講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張曉剛作經(jīng)營(yíng)工作要求講話。黨委副書記、工會(huì)主席周強(qiáng)主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

劉展翔作工作部署

劉展翔通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)。劉展翔指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司按照北投集團(tuán)部署要求，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，扎實(shí)推動(dòng)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針落地見(jiàn)效，前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)均超額完成序時(shí)進(jìn)度，呈現(xiàn)出“穩(wěn)、進(jìn)、拓、新、好、變”的良好特點(diǎn)。

劉展翔強(qiáng)調(diào)，全體員工要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，迅速掀起“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”熱潮，以七個(gè)“堅(jiān)持不懈” 全力以赴完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，具體要做到：

一是要堅(jiān)持不懈把抓回款穩(wěn)經(jīng)營(yíng)作為當(dāng)前工作的重中之重。抓好應(yīng)收賬款催收、成本費(fèi)用管控等工作落實(shí)。二是要堅(jiān)持不懈把高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)作為“硬任務(wù)”。狠抓項(xiàng)目挖潛，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，加強(qiáng)考核任務(wù)目標(biāo)和壓力的傳導(dǎo)，確保完成年度目標(biāo)。三是要堅(jiān)持不懈把抓項(xiàng)目尤其是抓大項(xiàng)目作為經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”。全力開發(fā)重大項(xiàng)目，全力服務(wù)好重大項(xiàng)目。四是要堅(jiān)持不懈把培育全生命周期工程咨詢（全咨3.0）業(yè)務(wù)作為牽引集團(tuán)公司發(fā)展的“加速器”。在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投融資咨詢等特色領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，形成“咨詢＋賦能＋資源＋投融資”的一體化全咨3.0服務(wù)模式。五是要堅(jiān)持不懈把集采中心打造成為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐。狠抓服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，全力構(gòu)建“大集采”體系。六是要堅(jiān)持不懈把全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理能力提升作為穩(wěn)健發(fā)展的重要抓手。合理統(tǒng)籌人力資源配置，抓好內(nèi)部協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)工作。七是要堅(jiān)持不懈把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)勁牽引。持續(xù)做好主題教育“后半篇文章”，扎實(shí)推進(jìn)“五基三化”、黨建品牌建設(shè)、企業(yè)品牌宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作。

張曉剛對(duì)咨詢行業(yè)當(dāng)前面臨的“大變局”進(jìn)行了全面的分析研判，對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)工作提出要求。他要求全體員工，要錨定目標(biāo)、找對(duì)方向，快速反應(yīng)、實(shí)干苦干，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作爬坡過(guò)坎。具體要做到：提高培育綜合業(yè)務(wù)的能力、以廣的視覺(jué)強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)政策收集研究學(xué)習(xí)判斷、提升投融資項(xiàng)目的服務(wù)能力、加快加強(qiáng)資信資質(zhì)建設(shè)、突破應(yīng)收賬款管理瓶頸、抓好經(jīng)營(yíng)要素保障工作、提高各級(jí)各單位經(jīng)營(yíng)水平。

姚遠(yuǎn)作安全生產(chǎn)工作部署

副總經(jīng)理姚遠(yuǎn)傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，總結(jié)了三季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作情況，部署四季度有關(guān)重點(diǎn)工作。

事業(yè)部、辦事處代表作典型發(fā)言、表態(tài)發(fā)言

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展事業(yè)部、管理咨詢事業(yè)部負(fù)責(zé)人及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部、桂中辦事處負(fù)責(zé)人分別圍繞前三季度業(yè)務(wù)工作情況及四季度工作推進(jìn)思路作典型發(fā)言、表態(tài)發(fā)言。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及各事業(yè)部業(yè)務(wù)骨干在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其余員工在分會(huì)場(chǎng)以視頻會(huì)議形式參會(huì)。