繼6月25日，北投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃學(xué)軍到廣咨集團(tuán)北投集采服務(wù)中心（簡(jiǎn)稱“中心”）調(diào)研后，時(shí)隔一個(gè)多月，7月31日，黃學(xué)軍以“四不兩直”的方式再次到中心調(diào)研。廣咨集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉展翔參加調(diào)研座談會(huì)。

在座談會(huì)上，黃學(xué)軍聽取了中心負(fù)責(zé)人關(guān)于北投電子招采平臺(tái)近期服務(wù)的項(xiàng)目數(shù)量、供應(yīng)商管理，以及制度建設(shè)、功能模塊完善、客服工作等方面的匯報(bào)，并與中心人員就平臺(tái)運(yùn)營(yíng)過程中遇到的問題進(jìn)行了深入交流。

黃學(xué)軍對(duì)中心下一階段工作提出要求：要注重做好平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各功能模塊，全力服務(wù)北投集團(tuán)固定資產(chǎn)投資工作；要進(jìn)一步優(yōu)化流程、完善機(jī)制，快速解決平臺(tái)各類問題，確保北投集團(tuán)各項(xiàng)采購(gòu)工作正常開展；要引導(dǎo)各直屬企業(yè)用好平臺(tái)，發(fā)揮集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率。

廣咨集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張曉剛，中心有關(guān)人員參加座談。