7月20日，廣西工程咨詢集團(tuán)有限公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及提質(zhì)增效動(dòng)員部署暨第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了公司上半年經(jīng)營(yíng)工作情況，深入剖析存在問(wèn)題，謀劃下一步工作舉措，動(dòng)員全體員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保完成全年經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龐漢，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張曉剛出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席左俊蘭主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，龐漢就公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了全面分析研判，并對(duì)下一階段的工作作安排部署。龐漢提出七點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)不泄氣。充分利用公司的發(fā)改基因優(yōu)勢(shì)及在工程咨詢行業(yè)的公信力、影響力，抓住當(dāng)下各地大力開(kāi)展項(xiàng)目投資建設(shè)的新機(jī)遇。二是要理清思路，搶抓機(jī)遇，真拼實(shí)干不松勁。圍繞“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效、出彩”工作思路，整合各類資源、各種措施，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。三是要做好主動(dòng)服務(wù)文章，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中籌謀項(xiàng)目，在助力地方發(fā)展中拓展市場(chǎng)。四是要大膽突破傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)界限，探討推進(jìn)跨界融合發(fā)展，積極搶占咨詢服務(wù)新領(lǐng)域，迅速拓展咨詢新業(yè)務(wù)。五是要逐步完善服務(wù)模式，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，為業(yè)主提供獨(dú)具魅力的項(xiàng)目服務(wù)，彰顯桂咨品質(zhì)。六是要強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)，不斷提升員工個(gè)人及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水準(zhǔn)與綜合服務(wù)能力。七是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，論功行賞不含糊。

張曉剛對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了深入分析，提出下半年工作措施。他強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)、分（子）公司要結(jié)合自身實(shí)際，迅速做好貫徹落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化措施，以實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)效推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

副總經(jīng)理湯冬梅、總會(huì)計(jì)師黃斌、總工程師（總咨詢師）王豐贊分別通報(bào)了2022年上半年公司市場(chǎng)開(kāi)拓情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和安全生產(chǎn)工作情況，并作出工作安排。規(guī)劃設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目管理服務(wù)部、建信公司負(fù)責(zé)人就各自工作進(jìn)行了匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)、分（子）公司負(fù)責(zé)人，以及員工代表分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

（供稿：黨委宣傳部、辦公室）