11月11日，廣西工程咨詢集團(tuán)舉辦桂咨講堂（第五講），邀請(qǐng)北投集團(tuán)董事會(huì)辦公室、改革辦副主任尚永毅對(duì)《廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司‘十四五’規(guī)劃及改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》主要內(nèi)容進(jìn)行主題宣貫。公司黨委副書記、工會(huì)主席左俊蘭主持會(huì)議，副總經(jīng)理盧德冠，董事、副總經(jīng)理湯冬梅，副總經(jīng)理姚遠(yuǎn)，總會(huì)計(jì)師黃斌，總工程師王豐贊出席會(huì)議。

課堂現(xiàn)場(chǎng)

尚永毅深入分析了國(guó)企規(guī)劃及改革的背景，解析國(guó)有資本的功能定位、發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)改革的緊迫性。通過(guò)對(duì)發(fā)展環(huán)境、總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃、規(guī)劃落地的分析，全方位解讀了北投集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和改革三年行動(dòng)方案。為與會(huì)人員深度宣貫北投集團(tuán)“一軸兩翼”戰(zhàn)略主線及“錨定一個(gè)目標(biāo)、突出兩大主題、打造三大引擎、實(shí)施六化推進(jìn)”的“1236”的總體戰(zhàn)略思路。                                             北投集團(tuán)董事會(huì)辦公室、改革辦副主任尚永毅授課

在改革三年行動(dòng)宣貫中，尚永毅結(jié)合公司特點(diǎn)，重點(diǎn)講解中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、穩(wěn)妥有效的推進(jìn)混改等方面內(nèi)容，提出了公司在“十四五”規(guī)劃中的定位，分析了公司主業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為公司的改革發(fā)展把脈建言。

在交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，投資經(jīng)營(yíng)部、規(guī)劃/管理咨詢部負(fù)責(zé)人提出在工作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，尚永毅一一進(jìn)行了解答，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家對(duì)轉(zhuǎn)企改制后逐步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心。

此次培訓(xùn)加強(qiáng)了員工對(duì)國(guó)企改革背景、國(guó)企改革三年行動(dòng)內(nèi)涵的理解，進(jìn)一步掌握了廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司“十四五”規(guī)劃及改革三年行動(dòng)方案的奮斗目標(biāo),為公司搶抓改革發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)心針。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各部門及子公司代表參加培訓(xùn)。（供稿：文/吳丹璐 圖/覃思平）